YouTube s’attaque sérieusement aux bloqueurs de publicités

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YouTube ne se contente plus d’expérimenter en évitant les publicités. La plate-forme a tout mis en œuvre dans sa lutte contre les modules complémentaires, les extensions et les programmes qui l’empêchent de diffuser des publicités aux téléspectateurs du monde entier, a-t-elle confirmé à Engadget.

« L’utilisation de bloqueurs de publicités viole les conditions d’utilisation de YouTube », a déclaré un porte-parole. YouTube a commencé à sévir contre l’utilisation de bloqueurs de publicités plus tôt cette année. En juin, il a adopté une approche plus agressive et a averti les téléspectateurs qu’ils ne pourraient pas lire plus de trois vidéos à moins de désactiver leurs bloqueurs de publicités.

Il s’agit peut-être d’une poussée trop agressive : certaines personnes ne peuvent apparemment pas lire de vidéos sur les navigateurs Microsoft Edge et Firefox même si elles ne disposent pas de bloqueurs de publicités, selon Police Androidmais nous n’avons pas pu reproduire ce comportement.

— Mat Smith

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Au-delà du simple « chien repéré ».

TMA

Laboratoires Psync

L’objectif de Psync Labs est d’améliorer la vision industrielle et de l’associer à l’IA générative pour l’aider, ainsi que vous, à comprendre ce qu’elle peut voir. Sa première caméra de sécurité, la Genie S, traitera ce qu’elle voit et vous enverra une description écrite de ce qui (elle pense) se passe. L’appareil photo, qui n’offre pas la meilleure qualité d’image et de son, dispose de 32 Go de stockage intégré pour 35 $ et de choses passionnantes qui se passent à l’intérieur.

ViewSay est l’outil de transcription de Psync qui utilise GPT, une forme d’IA générative, pour amener la caméra à décrire sous forme de texte ce qu’elle voit. ViewSay, qui coûte actuellement 99 cents par mois (mais passera à 7 $ par mois à l’avenir) peut apparemment identifier les objets, trier les événements qui ont déclenché l’enregistrement et même vous permettre de rechercher dans les clips contenant du texte, le tout via votre smartphone. Il est encore tôt, mais le système donne un aperçu d’une analyse visuelle perspicace.

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Il n’est plus répertorié sur le site Web du service de streaming.

Apple semble avoir supprimé son abonnement Apple Music le moins cher. Le forfait Apple Music Voice permettait aux utilisateurs d’accéder au service de streaming pour 5 $ par mois, à condition qu’ils soient prêts à l’utiliser uniquement via des commandes vocales avec Siri. Cependant, depuis mercredi, le plan n’est plus répertorié sur la page Web d’Apple Music. Dans l’état actuel des choses, l’option Apple Music autonome la moins chère est désormais le forfait étudiant, qui coûte 6 $ par mois et inclut Apple TV+ sans frais supplémentaires – si vous êtes étudiant.

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La plate-forme renforce ses fonctionnalités basées sur l’IA alors qu’elle atteint 1 milliard d’utilisateurs.

LinkedIn ajoute un nouveau coach professionnel basé sur l’IA pour ses abonnés premium. La fonctionnalité exploitera les données de LinkedIn pour aider les demandeurs d’emploi à trouver, rechercher et postuler à des postes. Elle arrive alors que l’entreprise annonce que sa base d’utilisateurs est passée à un milliard de membres. Pour l’instant, la fonctionnalité la plus importante pour les demandeurs d’emploi sera les informations générées par l’IA à côté de chaque offre d’emploi. L’outil peut résumer de longues descriptions de poste et déterminer si le poste convient bien à un utilisateur, en fonction de son profil LinkedIn. Par exemple, il peut mettre en évidence des expériences professionnelles spécifiques que les utilisateurs pourraient vouloir mettre en avant dans leur candidature.

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Il paiera 8,61 milliards de dollars pour cet accord.

Disney achète le reste de Hulu à Comcast. Il acquerra les 33 pour cent de Hulu que Comcast contrôle encore et prévoit de payer à NBCUniversal environ 8,61 milliards de dollars pour l’accord, bien que le montant final soit déterminé l’année prochaine. Le PDG de Disney, Bob Iger, a déclaré lors de l’annonce de l’application de streaming combinée qu’il s’agissait d’une « progression logique » des offres de la société destinées directement aux consommateurs. Et bon : Comcast a toujours Peacock.

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